為了增進(jìn)公司與員工的溝通，傾聽(tīng)員工對(duì)公司各項(xiàng)管理的意見(jiàn)及建議。2009年6月15日、16日晚，公司先后組織了新、老員工座談會(huì)，公司總經(jīng)理分別與入職三年以上的老員工以及入職不滿一年的新員工共計(jì)50余人進(jìn)行了面對(duì)面的交流。
　　　　　　　　　　　 
　　座談會(huì)在輕松活躍的氣氛下進(jìn)行，參會(huì)的員工分別從公司制度管理、各自工作、自身職業(yè)規(guī)劃等方面暢談各自的意見(jiàn)及建議。老員工們對(duì)公司幾年來(lái)成長(zhǎng)的過(guò)程給予肯定，并關(guān)注公司未來(lái)的發(fā)展，紛紛表示愿意為皖投置業(yè)的做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)自己的力量。新員工則對(duì)公司給予自己展示的平臺(tái)表示感謝，同時(shí)也描述了各自未來(lái)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的希望。公司總經(jīng)理仔細(xì)地聽(tīng)取了各位員工的發(fā)言，并對(duì)大家的意見(jiàn)做了相應(yīng)的回復(fù)。同時(shí)，分別對(duì)新、老員工提出了希望：在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通方面，希望老員工能夠起到帶動(dòng)作用，積極擔(dān)當(dāng)新員工的入職引導(dǎo)人；新員工也要主動(dòng)展示自我，自覺(jué)融入團(tuán)隊(duì)，增進(jìn)相互的了解。對(duì)公司制度的執(zhí)行與建設(shè)、績(jī)效考核的實(shí)施與改進(jìn)，需要依靠老員工帶動(dòng)大家共同推進(jìn)、逐步完善；新員工對(duì)公司發(fā)展中存在的問(wèn)題，能夠及時(shí)通過(guò)OA等交流平臺(tái)，表述自己的意見(jiàn)和建議。  
　　　　　　　　　　　　    
　　本次座談會(huì)是公司了解員工的一個(gè)有效載體，搭建了公司與員工互相交流的一個(gè)平臺(tái)，為加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的溝通增添了新的途徑。同時(shí)對(duì)完善公司發(fā)展中存在的問(wèn)題和不足提供借鑒，對(duì)公司的人力資源管理也有積極的提升作用。今后公司將安排多種交流形式，為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的溝通尋求新的途徑。