2010年4月26日，公司組織全體員工進(jìn)行ERP系統(tǒng)操作培訓(xùn)，重點(diǎn)講解ERP辦公系統(tǒng)以及成本、計(jì)劃三大模塊操作步驟、注意事項(xiàng)，并對(duì)公司未來(lái)一年內(nèi)信息化平臺(tái)建設(shè)方案向全體員工做了系統(tǒng)詳細(xì)的展示。

　　信息化建設(shè)是加強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，保持管理先進(jìn)性的有力武器。皖投置業(yè)自成立至今一直把信息化管理作為公司一項(xiàng)重要內(nèi)業(yè)。一方面，隨著公司業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展，人員顯著增加，管理日益復(fù)雜化，如何加強(qiáng)資金、成本、合同的管控，以及內(nèi)外信息資源的及時(shí)溝通和共享成為迫切需要解決的問(wèn)題。另一方面，由于房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，利潤(rùn)空間日益縮小，迫使我們必須采用科學(xué)管理方法，對(duì)實(shí)際工作中大量實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行快速、完整的分析、整理和匯總，提升項(xiàng)目管理和贏利能力。針對(duì)這一發(fā)展現(xiàn)狀，公司果斷而堅(jiān)決的實(shí)施ERP系統(tǒng)，將公司信息化建設(shè)推向了一個(gè)新的高度。

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