2010年7月30日下午，公司召開ERP項目二期驗收匯報會，公司高管、ERP項目組成員參加會議。此次匯報會議的召開標志著ERP二期階段性的完成了實施任務。會議首先由明源項目經理呂學哲就ERP項目組工作進展、二期實施情況、實施成果以及系統(tǒng)目前上線運行等情況進行匯報，同時將系統(tǒng)上線相關數(shù)據(jù)積累和業(yè)務成果通過PPT形式展現(xiàn)給各位高管，并通過系統(tǒng)演示的形式，把二期相關業(yè)務內容以及要達到的效果，做了詳細的解說。
 
　　隨后，與會高管首先對于ERP項目組的工作成績予以肯定，，并對二期模塊的使用以及推廣提出指導性的建議，就二期的推廣描繪出更美好的前景。同時高管對系統(tǒng)運行過程中遇到的問題進行了深入的研討，提出了改進建議和要求，ERP小組認真聽取并做了記錄，并當場提出了解決辦法。
 
　　會議最后由雙方項目經理做總結性發(fā)言，充分肯定此次匯報會議的結果，通過前一階段的努力，公司ERP建設已經初見成果，并表示將繼續(xù)與公司全體員工共同努力把公司信息化推向更高的階段。