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皖投置業(yè)公司召開2022年一季度經(jīng)營工作會議

發(fā)布日期:2022-04-23 瀏覽次數(shù):5083

2022年4月22日上午,公司黨委副書記、總經(jīng)理丁昌華在五樓會議室主持召開2022年一季度經(jīng)營分析會議,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、區(qū)域公司代表(異地人員視頻參會)、總部各中心及皖投資本公司主要負(fù)責(zé)人出席會議。

會議依次聽取了公司一季度經(jīng)營情況、財務(wù)分析情況、營銷分析情況、投資拓展情況及皖投資本經(jīng)營分析情況的匯報。滁州新悅城、合肥云錦臺項目負(fù)責(zé)人在會上作了匯報發(fā)言。公司領(lǐng)導(dǎo)班子依次發(fā)言,并對一季度經(jīng)營工作提出要求。

會議指出,今年以來,公司認(rèn)真貫徹落實省委省政府、省國資委黨委及集團公司決策部署,堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn),統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)營發(fā)展,各項工作取得積極進(jìn)展,基本實現(xiàn)首季“開門紅”。會議主要圍繞新項目開發(fā)進(jìn)度、全年投資計劃及在建項目工程管控等工作進(jìn)行調(diào)度。會議明確,二季度公司要緊緊圍繞“時間過半、任務(wù)過半”的總體原則,從經(jīng)營目標(biāo)、工程建設(shè)、新項目推進(jìn)、風(fēng)險管控、內(nèi)部管理、安全及疫情防控六個方面層層壓實責(zé)任,合理統(tǒng)籌,抓好落實。

會議強調(diào),各單位要正視經(jīng)營中存在的問題和短板,堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向。在工作過程中要進(jìn)一步強化責(zé)任落實、樹立正確的責(zé)任導(dǎo)向、堅持黨建與業(yè)務(wù)有機結(jié)合、加強注重管理和創(chuàng)新,堅定不移完成全年目標(biāo)任務(wù)。



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