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對標(biāo)落實集團公司持續(xù)深化“一改兩為 ”部署要求 奮力推動高質(zhì)量發(fā)展

發(fā)布日期:2023-02-04 瀏覽次數(shù):3841


2023年2月3日下午,皖投置業(yè)公司召開黨委(擴大)會議,學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話精神,以及省委經(jīng)濟會議、全省持續(xù)深化“一改兩為”全面提升工作效能大會精神,傳達學(xué)習(xí)集團公司黨委(擴大)會議精神,研究貫徹落實工作。公司黨委書記、董事長錢章主持會議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。

會議指出,省委第一會通過持續(xù)深化“一改兩為”,樹典型、立導(dǎo)向,明態(tài)度、強決心,振精神、提效能,釋放出持之以恒抓作風(fēng)、熱火朝天干起來、熱血沸騰拼起來的強烈信號。要深入通過學(xué)習(xí)集團黨委(擴大)會議精神,把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的部署上來,緊緊圍繞“一以貫之五做到、踔厲奮發(fā)五提升”總體要求,持續(xù)深化“一改兩為”,全面提升工作效能。

錢章強調(diào),按照集團公司“時光向前、安徽向上,皖投沖鋒”要求,樹立“起步就要沖刺、開局就要爭先”意識,迅速進入工作狀態(tài),倒排工期,掛圖作戰(zhàn)。進一步強化作風(fēng)建設(shè),扎實有序推進各項重點工作,為圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。一要抓好結(jié)合,形成干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。堅持不懈抓好作風(fēng)建設(shè),持之以恒推進“一改兩為”建設(shè),將作風(fēng)建設(shè)深度融合到公司各項工作,與黨建工作、年度重點工作、績效考核等工作貫穿起來,不斷提高解決問題推動發(fā)展的能力。二要“搶”字當(dāng)頭,奮力實現(xiàn)一季度“開門紅”。堅持以實為先、以干為先,搶抓機遇期,按照工程實施早組織、招標(biāo)設(shè)計早謀劃、項目營銷早開拓,全力抓落實,奪取一季度“開門紅”。三要狠抓當(dāng)前,確保各項目快啟動。項目一線要繼續(xù)發(fā)揚頑強拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),全力推進項目建設(shè)。四要統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)推進各項工作。要強化目標(biāo)意識、責(zé)任意識,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要履職盡責(zé)、主動擔(dān)責(zé),深入一線、靠前指揮,確保重點工作早啟動、早見效;總部各中心要進一步增強全局意識和服務(wù)意識,為項目一線做好服務(wù);在建項目要全力保障施工質(zhì)量,努力打造優(yōu)質(zhì)精品樓盤。

會議要求,各單位要按照公司黨委部署安排,結(jié)合實際抓好各項工作落實,切實做到早謀劃、早部署、早啟動,全力以赴確保“開門紅”,奮力實現(xiàn)“全年勝”。

公司總部各中心、各區(qū)域公司、皖投服務(wù)公司負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人參加會議。

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