5月9日下午，皖投置業(yè)公司召開2024年一季度經(jīng)營工作會議。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理胡敬源出席會議并講話，經(jīng)營管理部副總經(jīng)理田遠(yuǎn)，皖投置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。

會議通報了公司一季度總體經(jīng)營情況，明確了上半年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，運營管理部、營銷管理部、財務(wù)管理部、工程管理部和皖投服務(wù)公司等單位分別進(jìn)行了專題匯報，云錦臺、滁州新悅城和云啟華章項目負(fù)責(zé)人作表態(tài)發(fā)言，集團(tuán)公司經(jīng)營管理部對公司上半年經(jīng)營工作提出了具體要求。

會議傳達(dá)了集團(tuán)公司2024年一季度經(jīng)營工作會議精神。會議要求，各部門各相關(guān)單位要堅決落實集團(tuán)公司決策部署，堅定信心、統(tǒng)籌謀劃、狠抓落實，確保完成上半年經(jīng)營目標(biāo)；要牢牢把握二季度這個承上啟下的關(guān)鍵時期，毫不動搖地抓好生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)，對照年度目標(biāo)任務(wù)，緊扣銷售回款指標(biāo)，從細(xì)從實制定專項措施，確保二季度迎頭趕上；要勇挑重?fù)?dān)，搶抓市場機(jī)遇，不斷優(yōu)化調(diào)整經(jīng)營策略和戰(zhàn)法打法，以自身工作的確定性應(yīng)對形勢變化的不確定性；要堅持“以客戶為中心”，強(qiáng)化市場化意識，不斷推進(jìn)產(chǎn)品迭代升級和服務(wù)水平提升；要時刻警示警醒，樹牢合規(guī)理念，強(qiáng)化合規(guī)管理服務(wù)支撐高質(zhì)量發(fā)展能力；要持之以恒推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，扎實開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，實施廉潔從業(yè)專項行動，持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，要強(qiáng)化問題整改，做到“當(dāng)下改”和“長久立”相結(jié)合。

胡敬源在講話中強(qiáng)調(diào)，皖投置業(yè)公司要直面問題，堅定信心、突出重點，著力打好經(jīng)營攻堅戰(zhàn)。他強(qiáng)調(diào)，要堅定不移完成經(jīng)營目標(biāo)，把錨定全年目標(biāo)、強(qiáng)化指標(biāo)意識、狠抓工作落實擺在首位，補(bǔ)缺補(bǔ)差、奮力追趕，穩(wěn)住自身經(jīng)營“基本盤”，為集團(tuán)公司“大盤子”作貢獻(xiàn)。要積極識變應(yīng)變求變，密切跟蹤市場環(huán)境變化和行業(yè)運行趨勢，及時動態(tài)調(diào)整營銷策略和銷售方案，全力以赴完成二季度銷售任務(wù)。要統(tǒng)籌發(fā)展和安全，做好低效無效資產(chǎn)盤活和風(fēng)險項目化解，維護(hù)好資金鏈安全和信用安全，統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、意識形態(tài)、輿情、信訪等各方面工作。要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，把黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育同落實集團(tuán)公司黨委各項決策部署，與做好公司經(jīng)營工作緊密結(jié)合起來，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

集團(tuán)公司經(jīng)營管理部有關(guān)人員，皖投置業(yè)公司各部室、各事業(yè)部（項目公司）和皖投服務(wù)公司負(fù)責(zé)人參加會議。